产品筑基 营销拓疆｜马年启新，总经理亲授营销团队第一课

农历马年新春伊始，万象焕新。为锚定年度战略方向、凝聚营销团队共识，世倍尔营销中心全体成员齐聚一堂，迎来由总经理陈葵阳主讲的马年 “新春第一课”。这堂课既是产品知识与产业认知的深度赋能，更是公司新一年征战市场的集结号角，为营销团队注入了全新的作战思路与奋进力量。

总经理亲授核心精华：重构产品认知，擘画营销新蓝图

陈总以公司整体战略布局为开篇，结合舟山工厂航拍实景展示与新项目启动进程披露，让营销团队直观感受公司产业布局的硬实力，为全员注入了强劲的市场信心。授课的核心环节，陈总带领团队深耕产品核心腹地，将专业晦涩的化工技术转化为可落地、可攻坚的营销利器，传递出振聋发聩的核心思想：营销人员不仅要懂产品本身，更要洞悉产品背后的产业链价值与企业战略卡位，以产业视野做市场开拓。

围绕公司核心产品线，陈总展开了深度拆解与价值剖析，为团队清晰梳理了各产品的市场定位、竞争优势与未来赛道：

异辛酸：跳出红海竞争，挖掘亿级价值蓝海

 陈总从工艺的成本代差切入解析异辛酸竞争格局，还梳理出其基础盘稳现金流、增长盘契合国家能源战略成“隐形冠军”、未来盘瞄准产品下游打开数亿级新赛道的三大价值层级。

物基戊二醇：以核心技术领航，定义未来材料新方向

陈总强调公司1,5-戊二醇的全球首套生物基工艺是不可复制的核心技术竞争力，并为团队描绘了该产品从基础材料到战略新材料的广阔应用全景，其作为合成多种关键材料的核心原料，尤其是对应国家新材料重大专项的戊二胺，市场前景无限。

抗静电剂：打破国际垄断，护航国家高端制造产业链

陈总拆解抗静电剂工艺壁垒、区分两类产品特性与应用，指出茂金属聚烯烃型抗静电剂长期被国外“卡脖子”，并明确世倍尔将在此领域实现国产替代、护航国家产业链安全的核心目标。

陈总在授课最后总结，公司产品线已从单一的异辛酸，成功拓展为覆盖醛下游、生物基新材料、高端添加剂的全新产品矩阵。未来新基地将依托完整的产业链优势，以更具竞争力的成本、更稳定的产品品质，成为营销团队开疆拓土、决胜市场的坚实后盾。

营销总监锚定作战纲领：转技术语言为市场动能，定三大攻坚目标

全程聆听授课后，营销中心总监蒲露露深受触动，第一时间分享感悟，并明确了 2026 年营销工作的核心作战纲领。“陈总的这堂课，与其说是产品培训，不如说是一场营销人的‘思维革命’。”     

蒲总表示，过去团队的推广更多停留在产品本身层面，而此次授课让大家穿透产品表象，看到了背后的产业链逻辑、国家战略机遇与全球竞争格局。“我们销售的从来不是单纯的化学品，而是中国高端制造不可或缺的‘工业血液’和‘材料骨骼’。”

蒲总强调，全球领先的工艺技术（生物基 1,2 - 戊二醇、1,5 - 戊二醇）、打破国外垄断的企业使命（异辛胺、茂金属聚烯烃抗静电剂）、从舟山辐射全国的产业链协同优势，是世倍尔营销团队最大的底气，更是新一年的市场机遇。基于此，蒲总为营销中心确立了 2026 年三大核心攻坚目标：

能力升级：从 “销售员” 向 “技术顾问” 全面进化

要求全体营销人员将陈总讲授的产业链知识内化为自身专业素养，针对涂料、尼龙、聚烯烃装置等不同类型客户，提供精准的综合解决方案，以专业实力赢得客户尊重与认可。

聚焦突破：集中优势资源打歼灭战

整合公司各项资源，重点攻坚异辛胺、生物基戊二胺和茂金属抗静电剂三大蓝海市场，主动对接国家级项目，抢占市场先机，建立行业战略据点。

品牌升维：系统讲好 “世倍尔故事”

跳出单纯的产品指标宣传，重点传播公司 “绿色工艺”“国产替代”“产业链协同” 三大核心优势，以技术自信与战略格局，赢得顶级客户的信任，构建长期稳定的合作关系。